Wenn du fachlich stark bist — und Führung etwas anderes von dir verlangt.
Neue Rolle, mehr Verantwortung, andere Erwartungen. Was dich hierher gebracht hat, reicht für den nächsten Schritt nicht mehr aus.
Coach & Sparringspartner
Ehrliches Sparring. Kein Programm.
Für Führungskräfte, die viel Verantwortung tragen — und merken, dass fachliche Stärke allein nicht mehr reicht. Persönlich, vertraulich, auf Augenhöhe. Mit 25+ Jahren Erfahrung — am Spielfeldrand, auf Baustellen, in Kliniken und im echten Gespräch.
Drei Situationen, in denen ich gerufen werde
Wenn du eine davon wiedererkennst, lass uns reden.
Wenn du nach außen funktionierst — und innerlich spürst, dass es so nicht mehr trägt.
Erfolg auf dem Papier, Distanz im Inneren. Du suchst keinen Mentor mit Antworten, sondern ein Gegenüber, das mitdenkt und ehrlich bleibt.
Wenn du vor einer Entscheidung stehst, die nicht nur sachlich, sondern persönlich Gewicht hat.
Ein Wechsel, ein Übergang, ein „Eigentlich weiß ich, dass ich etwas ändern muss." Wir nehmen uns Zeit, das auszupacken — bis du weißt, was du willst und warum.
Drei Felder, ein Prinzip
Wir klären gemeinsam, wo du hinwillst — und was im Weg steht.
Coaching, das nicht nach Methoden-Show riecht. Sondern nach echtem Gespräch zwischen zwei Menschen, die ehrlich miteinander reden.
01
Selbstführung
Bevor du andere führen kannst, musst du wissen, wo du selbst stehst. Wir arbeiten an deiner Klarheit, deiner Haltung und deiner Wirkung — mit Persönlichkeitspsychologie und 25 Jahren Praxis im Rücken.
So sieht das aus02
Berufliche Übergänge
Neue Rolle, neuer Verantwortungsbereich, neue Erwartungen. Ich begleite dich durch Übergänge, die mehr verlangen als Fachwissen — und in denen die alten Stärken nicht mehr ausreichen.
Übergänge begleiten03
Persönliche Klarheit
Manchmal stimmt etwas nicht — ohne dass du es genau benennen kannst. Wir nehmen uns Zeit, das auszupacken, statt es schnell zu lösen. Bis du wieder weißt, was du willst und warum.
Klarheit findenMein Netzwerk — gute Arbeit entsteht im Team
Stimmen
Was andere über die Zusammenarbeit sagen.
„Ralf supports Avance since 2008 in many various missions. He has a vast knowledge and experience in different coaching techniques as well as a good track record in improving productivity. A very professional, trustworthy and integer person. I would highly recommend him.“
Übersetzung: „Ralf unterstützt Avance seit 2008 in vielfältigsten Mandaten. Er bringt breites Wissen und langjährige Erfahrung mit verschiedenen Coaching-Methoden mit und kann eine starke Erfolgsbilanz in der Produktivitätssteigerung vorweisen. Eine sehr professionelle, vertrauenswürdige und integre Persönlichkeit. Ich kann ihn uneingeschränkt empfehlen."
Thibault Heck, CEO Avance Group
„Eigentlich wollte ich ja nur eine kleine Feinjustierung. Aber mit jeder weiteren Frage von dir kamen weitere Unschärfen zu Tage. Letztendlich haben wir nun mein komplettes Profil analysiert und geordnet. Danke für deine strukturierten und bohrenden Fragen.“
Christoph Frankerl, Inhaber Frankerl Food
Impulse
Aktuelle Gedanken aus der Serie „Führung ist kein Zuschauersport“.
Der Moment, in dem eine Führungskraft weint — und was dann wirklich zählt.
Es passiert leiser, als man denkt. Über den Moment im geschützten Raum, in dem eine Führungskraft aufhört zu funktionieren — und warum das kein Zeichen von Schwäche ist.
WeiterlesenDonnerstagabend, 19:12 Uhr — die Einsamkeit der Führungskraft
Nach dem Townhall sitzt Martin allein in seinem Büro. Über das leise Alleinsein mit Entscheidungen, die man niemandem ganz erzählen kann.
WeiterlesenWarum Change-Projekte sterben — in der zweiten Woche.
Mittwoch der zweiten Woche, sieben Tage nach dem Kick-off — der Moment, in dem Change-Projekte sterben. Nicht mit einem Knall, sondern mit Stille.
WeiterlesenNoch nicht bereit für ein Gespräch? Bleib in Verbindung — auf LinkedIn folgen oder eine kurze Mail schreiben. Beides ist okay.